就在潘石屹和任志強對央企頻頻強勢拿地耿耿于懷之際,另一位地產大佬王石卻再一次顯示了他的精明:高舉“不囤地、不捂盤、不當地王”的“三不”大旗。以萬科的業界地位,有著素來令人尊敬的獨立思想的王石此番“作秀”,其中意味的確耐人琢磨?；蛟S可以下這樣一個判斷:此一輪地產調控,整肅市場秩序沒有妥協的余地;甚至可以說,“順調控者昌,逆調控者亡?！?/p>

業內不會忘記,王石對2007年房地產“拐點”的判斷一語成讖。隨即,萬科率先在全國范圍內降價促銷,迅速回籠資金?！　?/p>

不過,王石只猜到了開頭,沒有猜對結尾。盡管房地產的冬天“如約”而來,卻因為寬松刺激政策的暖風而提前結束。伴隨著自然季節的更迭,房地產市場在2009年年中邁入“盛夏”,從此持續高溫至今。

2009年底,王石曾表示,中國房價漲得太快,已經出現泡沫,泡沫早晚都會破裂;萬科已經做好了應對樓市泡沫破裂的準備。事實上,早在5年前,王石就明白,“調控對于優秀企業而言,無論長期還是短期都是利好?！?/p>

縱觀此輪地產調控政策,不同于以往的是,市場秩序的整肅被擺在了突出的位置,且輔之以具體可執行的細則。在需求環節,是抑制投資和投機性購房;而在供給環節,則是嚴厲打擊開發商囤地、倒地、捂盤惜售。

由此來看,王石高調重申“三不政策”,是萬科順應政策調控的明智之舉,正如2年前萬科對于樓市“拐點”大勢的先知先覺。這也是萬科多年來在中國房地產市場摸爬滾打的生存智慧。

以萬科的微觀視角來看,萬科在調控政策頻出的時間點率先作出此番表態,可謂一箭多雕。對于房地產調控相關部門來說,這是識時務之舉動;對于地產界同行而言,這是房企“大哥”的“躬親示范”,為他們作出了應有的表率;對于市場和消費者,此番表態更是可以贏得他們進一步的好感。

而以房地產的視角來看,萬科可謂吃透了此次地產調控的精髓,摸準了行業發展的方向。

2010年是中國經濟最復雜的一年,也是房地產最關鍵的一年。已經逐步回升的實體經濟需要保持勢頭,與房地產相關的上下游近百個產業需要房地產拉動。擺在房地產調控面前的難題是,一方面房地產的增長需要保持,尤其是開發建設和銷量;另一方面,過快上漲的房價又要遏制。因此,此輪地產調控最為迫切的,就是整肅房地產供和需兩個市場的秩序。

事實上,在此前的幾輪地產調控中,萬科都“積極配合”。無論對于房地產監管部門,還是對于萬科自身的發展,最終都形成了一個雙贏的局面。

那么,由于部分資金過于充裕的央企頻頻出手競奪“地王”,終于招致國資委的“退出令”的背景下,王石和萬科的“三不”大旗就更加引人注目。精明智慧者王石,又一次引領地產行業風向標?