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2024年9月·至今吉林利源華翔合金輕量化技術有限公司 包裝/規劃工程師 工作描述：負責公司包裝器具的規劃設計，物流方式選擇；包裝、物流成本控制；廠房、工序規劃等。 確立新項目的包裝、運輸規范，并與客戶、供應商一起確定產品的包裝、運輸標準；負責產品的包裝設計與改進，制定包裝作業指導書；制定內外物流器具的維護保養計劃，制定保養指導書；不斷改進優化包裝、物流方案，滿足精益生產需求；負責項目報價階段包裝、物流成本預算等 2023年7月-2024年9月吉林利源精制股份有限公司 工廠專員 工作描述：負責工廠精益生產、卓越運營的推進，識別可持續改善項目，不斷減少浪費，降低生產運營成本；安全監督檢查，識別安全隱思并做出整改方案；負責產線工藝流程、操作指導的制定；負貴工廠內體系文件的編制，內部審核的推進，外部審核所需材料制作并參與迎審等 2022年3月-2023年6月吉林利源精制股份有限公司 精益工程師 工作描述：負責公司生產線的 質量、工藝、改善工作 包括：質量和生產效率的提升、產線的布局優化，標準作業的點檢操作指導書的改進、工藝流程文件的執行、以及標準工時的測算 等方面，發現問題制定整改方案改善過程的跟進及改善效果達成。 主要任務： 1.對產線質量 KPI超標的產品通過“三現主義“進行 QRQC分析運用問題分析工具：5W2H、魚骨法、PDCA 程式將問題直觀化，能夠更有效的追蹤解決。 2.對產線進行數據分析通過布局變更、線平衡、采用TPS（三票）等工具對作業流程進行分析，并列出問題點進行改善，降低負荷時間從而達到生產效率提升和設備能力提升的效果。 3.工藝流程的優化，對作業中存在的問題點組織聯合技術、品質部門研討改進方案優化技術和工藝流程。 4.制定培訓計劃定期對生產線的人員進行現場的培訓提高生產相關人員的業務能力。 5.組織采購部產品設計部及生產部研展 VAVE活動對前期零件設計、材料采購、以及生產工藝的過程、通過 VAVE的活動總結出的問題制定降本的目標進行改善來達到降低生產成本的目的。 2013年11月-2022年3月吉林利源精制股份有限公司模具車間 大班長、主任 工作描述：協助生產部工作，貫徹、潛實、執行公司的各項管理制度和方針政策，主持所在車間的全面工作，制定各車間年度生產經營計劃；負責生產運營：安全生產，計劃落實與執行，體系、制度建設，工藝執行，質量管控，成本管控，設備管理，增訓管理，現場管理，外部協調等主要工作。 培訓經歷 1.兩次參加東北工業集團組織的（吉林省精益工匠培訓基地】培訓，修滿32學時，榮獲優秀學員。 2.參加豐田 TPS 精益生產系統培訓,TPS 就是豐田生產方式，是在必要的時間，以必要的人數，生產出必要的產品，強調的是準時化以及自動化，少人化，零庫存，拉動式生產及標準作業。 3.參加VDA6.3審核員培訓，并取得《內部審核員證書》。 M自我介紹 本人從2013年-2022年從事一線車間生產管理工作，對生產線的前期籌備，人員培訓，生產流程的管理以及精益生鏟有著豐富的工作經驗，2022 年至 2024年主要負責精益生產，卓越運營工作，熟練運用精益生產工具，對精益生產、成本降低方面有著豐富的從業經驗。